安全重于泰山

　　在今天社会中，杜邦安全十大管理理念被许多公司学习和使用。杜邦文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是让员工在科学的管理中感受到关怀。企业文化主导员工的行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。让员工在科学文明的安全文化主导下创造安全的工作环境，通过本公司的安全理念的教导，安全就是幸福，安全就是效益，来改变员工的行为，使之成为自觉地、规范的行动。

　　就像今天被我们公司引用的杜邦安全十大管理理念，成为了本公司安全文化中重要的组成部分，对预防伤害和死亡事故有明显的作用，同时大大降低由不安全的工作场所而导致的高额经济成本。第一，所有的事故都是可以防止的。从高层管理者到基层员工，都要有这样的意识，采取一切可能的办法预防，控制事故的发生。第二，各级管理层对各自的安全直接负责，每个员工是单位元素，只有每位员工对自己的安全负责，各级管理层都对安全负责，企业领导才能有信心对企业安全负责。第三，所有安全操作隐患是可以控制的，在生产过程中，所有的安全隐患都要有排查，有治理预案。第四，安全是被雇佣员工的条件。要杜绝违反操作规程，让每位员工参加工作就能意识到公司是讲安全的。第五，员工必须接受严格的安全培训，要求员工安全操作，就要想尽可能的办法，对所有操作进行严格的安全培训。第六，各级主管必须进行安全检查，检查的目的是通过收集数据，了解安全信息，发现问题、解决问题，而不是盲目的整改。第七，发现安全隐患必须及时更正，在安全检查中发现隐患，分析原因，及时更正。第八，工作外的安全和工作中的安全同等重要。公司也必须做好员工八小时工作以外的安全教育、培训、应急预案等。全方位的关心员工的安全。第九，良好的安全就是良好的业绩，这是一种战略思想，如何看待安全投入，将安全投入放到业务发展的同等位置，就不是成本，而是业绩。第十，员工的直接参与是关键，没有员工的参与，安全就是空想，安全是全员的事，没有全员的参与，安全就落不到实处。

　　杜邦安全文化给我们很好的启事和借鉴，值得我们深入延伸。安全是一切幸福的根本，每100个疏忽或失误，会有一个造成事故，每100个事故中，就会有一个是恶性的，所以要重视安全，安全重于泰山。安全的建立是一项很基础的工作，同时也是一项长期工作，建立一流的安全文化的关键要素是真实的行动落实，正如杜邦说的：“你将达到卓越安全水平取决于你展示你愿望的行动”心之所至，安全随之。